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胡瑞连调研装备板块战略实施及生产经营工作

点击次数:    更新时间:2023年04月13日

411-12日,集团公司党委副书记、总经理胡瑞连带队调研督导装备制造板块战略实施和生产经营工作,与装备集团领导班子和中层干部座谈,深入湖南煤机车间一线现场调研、与基层代表交流。

胡瑞连对装备集团自去年5月正式运行以来,在“抓党建、抓重点、抓落实”方面持续聚力攻坚,不断深化改革,强化管理,提升效益所取得的显著成效给予了充分肯定。胡瑞连指出,装备集团要聚焦主业谋经营,以“十四五”规划修编为契机,坚定主业方向,以矿山装备制造为主攻,立足省内、拓展省外,谋划好生产经营工作;要对标一流强管控,主动与行业先进对标,用省内外兄弟企业的成功经验,砥砺自身精细管理,提高企业核心竞争力;要坚持深化改革增活力,妥善处置历史遗留问题,深化内部专业化业务整合,创新机制,激发各级创新、创利积极性;要发挥优势拓市场,抢抓国家政策红利和湖南制造强省机遇,发挥国企优势,不断扬优势、补短板,拓展装备市场;要坚持整合资源谋发展,积极申报国家级“专精特新”企业,争取立达股份上市,拓展融资平台,加强集团内外部企业信息共享、融合发展。

在湖南煤机公司,胡瑞连强调,煤矿的根本出路在于机械化,湖南煤机要不忘初心,积极担当作为,为复杂煤层的机械化开采提供切实可行的装备方案,致力打造复杂煤层机械化原创技术的策源地。要深入矿山一线,了解装备需求,整合集团内各类技术资源进行个性化、差异化、定制化装备研发。胡瑞连要求,煤机公司要不断强主业、夯基础、求创新、拓市场、抓回款、提效益,确保完成全年冲刺目标,为集团公司战略目标的实现再建新功。

集团公司党委委员、董事会秘书、装备集团董事长王群伟,集团公司党委委员、副总经理曹建书参与调研。

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