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本报讯 （通讯员罗向东 谢治国报道）“像我这样年龄的青年，不仅能够入党，还能成为一线的管理人员，使我们年轻人工作干劲十足，大有奔头……”提起目前的工作状况，28岁的车务段南阳车站站长詹红武很是兴奋。
从2003年开始，永耒公司党委大力实施“双培青工”工程，以青年人为重点，把生产骨干培养为党员，把党员培养为技术能手。在实施过程中，该公司党委将生产一线的青年职工按年龄分为三个层次，实行分层管理，并建立青年职工资料管理信息库，及时记录他们每一个时期的工作状况和成长过程，为培养生产骨干、发展党员提供翔实的参考依据，把发展党员的重点人选放在生产一线的关键岗位的职工中，对全业务技术单一的党员，采用一帮一、岗位搭配、组织参加技术交流等方式，培养他们一专多能；对业务技术拔尖的党员，公司组织他们到安全管理工作好的班组进行实地观摩，以他们提高综合素质。
“双培青工”工程为优秀青年职工和优秀青年党员提供了良好的发展平台和机遇。2006年至今，该公司党委已培养生产一线入党积极分子14名。
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