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让“危机”变“先机”

点击次数:    更新时间:2008年11月26日

 

湘能公司应变有新招
本报讯(通讯员李恕华报道)面对目前煤炭市场疲软的严峻形势,贵州湘能公司及时调整工作思路,制定“不停产、不放假、不减人均工资”的基本原则,稳定优化职工队伍,加快基本建设。
该公司认为没有做死的行业,只有做死的企业。根据辩证唯物主义观点和经济发展规律,目前的煤炭市场对我们来说是一个考验,但也是一个机遇。一方面,我们面对这种形势要与战略合作伙伴加强合作达成共度难关的共识,继续做好原煤供应工作。同时要加强促销力度,派人到湖南、广东、广西等地联系用户,打通煤炭外运通道,减轻煤炭销售压力,确保不停产、不放假、不减人均工资来稳定员工队伍维护正常建设生产秩序,在抗御市场风险的能力中树立大企业形象。按照优胜劣汰的原则,借此机会在行业重新“洗牌”过程中低成本收购一些小煤矿扩大我们的生产规模,同时还可吸纳一批优秀煤矿骨干人员来优化我们的职工队伍。另一方面,国家目前决定以4万亿元投资,扩大内需,特别是要加大基础设施建设投入,其中电网改造已列入计划,是我们煤矿形成稳定双回路供电的大好时机,我们要把住机遇,积极主动与地方供电部门联系,争取优先安排对涉及我们煤矿供电线路进行改造,以保障今后我们煤矿机械化生产的用电需要。同时,我们可以在这个生产压力较小的周期中加大加快煤矿基本建设和技改扩能的力度和步伐,为下一轮煤炭市场升温打下坚实的基础。
 
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