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经济民主管理之浅见

点击次数:    更新时间:2009年05月22日

 

     郭超华
如何进一步贯彻落实科学发展观,促进企业廉政建设,构建和谐矿区,创建资源节约型环境友好型企业,确保煤炭企业健康稳定发展,是国有煤炭企业做大做强面临的一个重大课题。笔者以为:
  首先,要正确分析和掌握国有煤炭企业经济民主管理的现状。近年来,随着国有企业改革改制的不断深化,开展了以矿井、基层车间、连队、班组经济民主公开为重点的民主管理工作,涌现出了许多新的特点。一是对经济民主公开与监督工作的监控力度在进一步加强。二是工会在维护职工合法权益机制建设方面进行了有效的探索,积累了有益的经验。三是经济民主管理的基层组织工作得到了加强。同时,我们也清醒地看到,经济民主管理工作与改革形势的发展、职工群众的诉求还有一定差距,实行经济民主管理工作中存在一些不容忽视的问题,难点表现在以下四个方面:一是认识难深入,思想上存在维权模糊误区。二是形式难创新,检查上存在被动应付的误区。三是内容难统一,互动上存在节拍不齐的误区。四是机制上难保障,行动上存在短视的误区。
  其次,要围绕国有煤炭企业改革改制,加强经济民主管理工作的实践。一是加强民主管理的宣传舆论和思想引导工作。二是落实依靠职工办企业的方针,提高职工参与热情与责任。三是对《劳动法》、《劳动合同法》的宣传执行情况进行认真的调查。四是健全完善了队级(车间)经济民主管理和监督制度。
     再次,要推进经济民主管理的思路及对策“突破口”。要突出维护职工合法权益为重点,抓好《劳动法》、《劳动合同法》的检查监督工作。要更好地发挥职代会作用,保障职工参政、议政的权力。要形成经济民主管理齐抓共管的格局。 
          (作者系洪山殿矿业有限公司党委书记)
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