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集团公司制度编制工作全面铺开

点击次数:    更新时间:2010年03月26日

 

 

再造管理流程  夯实基础建设
集团公司制度编制工作全面铺开
 讯(记者秋 白 王金星 通讯员 蒋勇军报道)3月18日,集团公司制度编制工作组组长涂湘明主持召开工作组第一次会议,就如何落实《基础管理制度建设实施细则》和搞好制度清理工作提出了具体的要求。以制度建设为突破口,基础管理年活动在全集团铺开。
        按照《实施细则》要求,制度建设分为五个工作阶段:制度建设启动阶段;制订总体规划和年度工作目录阶段;制度编制和发布阶段;制度培训、执行、检查和反馈阶段;工作总结表彰阶段。《细则》排出了详细的全年工作计划表,确定了责任领导和责任部室,确立了每个阶段的工作目标。
        同时,公司还启动了制度清理工作。要求各部室对本部室业务范围内现有制度进行认真分析研判,按建议废止、需要修订、继续执行进行归类,同时提出拟新建的管理制度,交制度编制办公室汇总。所属各单位须同步行动,按制度建设推进的总体部署和统一进度,对本单位现有管理制度进行清理。
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