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——楚湘公司廉洁文化建设启示录
本网通讯员 资龙庭
依市而生的楚湘公司近几年先后开拓了湖南、贵州、广西、山西等省内外20多个工程项目，因点多、面广、线长，在廉洁文化建设上，该公司也根据企业廉洁文化精神层、制度层和物质层的内涵，抓到点，扩充面，把握线，突出廉。凸显了廉洁文化建设在施工企业所发挥的重要作用。
从精神入手增强导向力
教育倡廉，增强廉洁文化的渗透力。通过党风廉政宣传教育、党委中心组、“三会一课”等形式，开展思想观念教育，改变思想作风、工作作风和领导作风；开展廉洁自律教育，增强拒腐防变能力。
典型导廉，增强廉政文化的震撼力。组织党员干部学习孔繁森、郑培民等典型先进事迹，在公司网站中宣传所属单位廉洁勤政的党员干部，发挥典型的启发、激励和感染的作用。
警示促廉，增强廉政文化的预警力。及时提醒、告诫，什么可为，什么不可为。一是抓了观片警示。集中组织观看《被告席上的大法官》等反面典型专题片。二是抓了谈廉警示。开展 “工作谈话、任职谈话、提醒谈话、诫勉谈话”，对各类人员提出廉政要求。三是抓了述廉警示。通过民主生活会，组织领导人员述廉，制定整改措施及时预警。四是抓了查廉警示。通过重点检查资金使用的公正性和透明度，发现问题及时纠偏。全方位、多渠道地对领导人员进行预警和监督。
从制度入手增强约束力
完善体系，增强廉洁文化的监督力。该公司把握点、面、线三个关键，围绕管住、管好、搞活，不断完善廉洁建设体系，制定了《党风廉政建设责任制》、《物资、设备采购审价管理实施办法》等制度，初步形成了规范工作岗位和权力运行的监管制度体系，上级规定、禁令监督相结合的多方制衡体系。围绕重点、难点，逐步完善廉政档案管理、公车管理、资金审批制度等。围绕企业发展，创新制度。为开拓市场，推出业务营销制，鼓励全员入市；为巩固廉政建设成果，推出廉政工作督导督查制。
纳入管理，增强廉洁文化的生命力。将各项经营管理制度纳入廉洁文化的要求中，将廉洁文化与生产经营相结合。公司监督执行了《投资项目管理规定》、《出差人员差旅费开支标准》、等规章制度，切实做到文化规范与制度规范并举，强化了廉洁文化的服务功能。
检查落实，增强廉政文化的执行力。对制度落实情况进行必要的监督检查，增强执行制度的刚性和自觉意识。一是抓好党风廉政责任制的检查考核。二是全程参与各项制度执行情况的监督。三是对重大物资设备实行公开招标比价采购；围绕大额资金的使用和国有资产管理监督审计到位。
从活动入手增强感染力
拓展范围，扩大廉洁文化的影响力。廉洁文化进班子、进机关、进项目、进岗位。突出领导干部廉洁从业教育，开展“干部作风建设”活动，组织项目管理人员学习廉洁从业有关制度和纪律，提高执行制度的自觉性，筑起一道道预防岗位犯错和抵挡职务犯罪的防火墙。为强化职工遵纪守法和职业道德教育，组织开展人力资源调研、技师评聘活动，制定岗位规范，把廉政思想、廉政从业的要求融入岗位职责。
丰富载体，增强廉政文化的说服力。一是学习思廉。要求党员干部勤读书，读好书，做到善思考、谋廉政，读书思廉，读书明志，读书养德。二是领导讲廉。组织公司领导分头在各项目部上廉课、讲廉政、述责任，提高党员干部的廉洁自律意识。三是忆史思廉。凭借公司历史变迁教育，搭建廉政文化平台，发挥传统教育资源的作用。
营造氛围，提高廉洁文化的吸引力。将职工作为廉洁文化主体，丰富发展的源泉，利用公司现有文化阵地，把廉政文化与创建文明单位相结合，开展廉政文化创建活动，在公司突出媒介传廉，通过廉政文化的有效载体，努力营造公司的廉洁文化氛围。
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