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红卫公司防治瓦斯事故亮实招有实效

点击次数:    更新时间:2009年09月23日

 

产煤三百万吨  无瓦斯伤亡事故
红卫公司防治瓦斯事故亮实招有实效

本网通讯员 黄建军

红卫矿业公司共有四对矿井,年均产量在42万吨左右,其中有三对是突出矿井。自1958年建井以来,瓦斯一直是该公司安全生产的“拦路虎”。面对瓦斯的频繁干扰,全体红卫人没有被困难所吓倒,而是合力攻坚,提出了“打破常规、走出怪圈”的工作思路,积极探索治理瓦斯的新工艺、新方法,实现从严防固守到主动出击,从传统治理到科学控制的重大转变。截止2009年9月,该公司创造了连续七年零五个月产煤300万吨无瓦斯伤亡事故的好成绩。
新思路 新理念
     为强化安全生产管理,该公司在狠抓安全质量标准化建设和安全竞赛的同时,以“一通三防“为重点,确立了“通风是基础、抽放是根本、防突是重点、监控是保障”思路,探索出适合矿区特点的瓦斯综合治理新路子。实践中,公司始终坚持瓦斯治理“十二字”方针,大力实施“多措并举、应抽尽抽、效果达标”的治理战略,变“抽放”为“抽采”。“没有抽放就没有安全”、“瓦斯事故是可以避免”的新理念,在十里矿区叫响。
大投入 大抽放
    不要带血的煤,就要不惜“血本”加大安全投入,这是公司管理层的共识。为此,该公司围绕“装备升级、技术突破、管理创新”三个方面大作文章,利用国债项目等多种渠道,先后投入 3000多万元,对矿井的通风、抽放、防灭火、防尘、供电系统进行大规模的改造。三对突出矿井都建立了“大功率、高负压”的抽放系统,四个矿井都建立了安全环境监测监控系统,且每年投入资金80万元进行维护。制订了《瓦斯抽采管理规范》,从抽采泵站管理、抽采管路铺设、抽采方法、抽采钻孔设计、抽采钻孔施工、抽采参数测定、抽采流量计算、抽采率确定、抽采技术管理等十个方面作了详细的规范。通过多打钻、严封孔、综合抽和超前预抽、边掘边抽,七年多来,该公司共抽采瓦斯1000多万立方米,且逐年增长。今年6月,该公司还在坦家冲矿建立了白沙矿区第一家瓦斯发电厂,并开始发电,使抽出来的瓦斯实现了综合利用。           
严培训  严管理
     “基础不牢,地动山摇”,瓦斯治理工作也是如此。为实现“两消除”(消除煤与瓦斯突出,消除瓦斯超限)。该公司狠抓瓦斯治理基础工作,始终坚持“应抽尽抽、以抽促采、以用促抽”的原则,不断健全瓦斯抽采机构,公司设有通风瓦斯部,三对突出矿井配备了专门负责瓦斯抽采、防突工作的副矿长以及瓦斯抽采技术员、防突技术员,各矿分别了建立了满足防突需要的瓦斯抽采工程施工队伍,并定期组织他们进行业务培训,使其掌握瓦斯治理的先进技术,提高其技术管理能力、应用能力和操作水平,个人的成绩直接与工资奖金挂钩。每年对各突出矿井下达抽采工程计划,严格考核奖罚,抽采量按1元/m3、钻孔按5~7元/m、钻场按200元/m,每月考核、结算一次,而对没有完成计划的,给予处罚。在防突管理上,重点督促落实防突过程中预测预报和效果检验、措施设计、现场施工、防误穿煤层、允掘(采)单下达、专职瓦斯检查、爆破管理、自救系统等八个环节的工作。如在措施孔施工时,坚持矿领导、安监员、技术员、瓦检员现场跟班,消灭了虚报假填的现象。调度站都建立了瓦斯超限调度和处置台账,发现问题及时整改。七年多来,先后消除瓦斯隐患5700多个,有效地控制了煤与瓦斯突出,消灭了瓦斯伤亡事故,推动了瓦斯治理从局部治理向区域治理转变,从生产时治理向超前治理转变,从局部措施型向区域工程型转变,大大提高了矿井的安全水平。
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