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湘潭公司开展“抓成本管理,助百亿行动”活动

点击次数:    更新时间:2011年10月10日

 

本网讯(通讯员刘建良报道)湘潭矿业公司连月来扎实开展“抓成本管理,助百亿行动”活动,着力推进“百亿行动”计划落实。

在活动中,该公司规定在材料成本控制方面,建立每月一次的材料计划会审制度,由公司职能部门根据各单位的产量、材料计划指标核算当月的材料总计划,然后将各单位呈报的计划与公司的总计划进行对照、平衡,超计划部分予以核减。加强财务十项可控费用的预算和管理,改过去计划未分解、责任主体不清的管理。为细分内容、细分指标、落实到部门、落实到人,齐抓共管的管理,确保十项可控费用按计划运行。加强用电管理,节约电费成本,强化矿井排水,必须“削峰填谷”,采取集中蓄水、排水的方法,减少“峰谷”用电,加强农村转供电回收力度。目前,该项活动在全公司形成了上下联动的氛围,各项主要指标朝着良性的方面发展。

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